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    6月8日昨晚我們這邊的，中山街區電視電話會議觸屏議程2023-5年防汛防臺崗位部署工作會，街區黨工委副黨支書、做事處主住潘宏凱到場電視電話會議觸屏，街區黨工委理事會、武裝部隊部部周圍周建東主持電視電話會議觸屏。

    潘宏凱凸現，要進三步升星定力思、一些堅持問題導向性、風險點逐步檢查、控制措施消防演練、工程物資采購儲備量和總責貫徹連接，一定杜決酸麻觀念、麻痹大意心里、松勁想法和厭戰心理狀態。要增長認識，位置重視起來，全面面對防汛防臺嚴竣經濟形勢，在市場站穩腳跟防大汛、搶大險、救大災，謹防主，抓住貫徹連接相關做好準備工作；要凸現重點村，嚴陣以待，進一步加強上司班子防汛防臺相關控制措施，推廣風險點逐步檢查治理整頓，貫徹連接控制措施和工程物資采購做好準備工作，增強應急響應處里特性；要回填土總責，主動跨前，多管齊下保障安全保障度汛，聯絡區域的居委上司班子要切實帶兵人、靠前警衛、現場監督，保障逐級被人抓、大事小事被人管。雨期必要嚴謹連接24小時英文值日系統、上司班子帶班系統、預警機制后上司班子到崗完成系統，各類意外事件緊急情況自然災害報告模板系統。

    周建東淺析了防汛防臺本職工作能力有的不夠和薄弱基本原則基本原則，進1步確定要比防汛防臺“六新”辦公法（完美1套警衛者新體制、制定“二合為一體”警衛者新管理機制、堅決貫徹6個緊隨新認識、統等四支干部隊伍新能量、編實五類措施新措施、嚴格要自己六大“按時精準性的”新要），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    會議觸屏內容平板賦予了全國防軍事汛耐旱電視臺通話會議觸屏內容平板、市、區防汛事情會議觸屏內容平板精神實質，觀瞅了瞅區防汛防臺實戰演練視頻圖片。

    機關企業廠家每科室（機關企業廠家部門）開展人，各人事機關企業廠家、直屬企業廠家集團公司、居住者區開展人，市區結合行政管理執法監督隊、排出所、的市場監督管理所、水務集團站開展人，并且公路綠化種植機關企業廠家、市政道路建筑工程建筑工程養護機關企業廠家報名參加會議安排。